Six idées. Six exécutions réelles.
Chaque idée a suivi le même parcours que la vôtre : étude, plan, marque, site web fonctionnel, contrôle qualité et plan de lancement en attente d’approbation. Rien ici n’a été écrit ni modifié à la main.
Les spécialistes ont rédigé ces projets en anglais.
Ce que comptent les barres de couleur :VérifiéSourceEstimationSuppositionHypothèseDéductionInconnuRecommandation
Comment lire ces projets
Chaque affirmation sur laquelle un fondateur pourrait agir porte une étiquette, pour distinguer ce qui est confirmé de ce qui est calculé ou supposé.
- Vérifié
Confirmé par une source officielle récupérée par l’équipe, ou par le site d’une entreprise à propos d’elle-même.
- Source
Rapporté par une source récupérée qui ne fait pas autorité, comme la presse ou un vendeur d’études.
- Estimation
Un chiffre calculé par l’équipe, avec sa base dans la même phrase. Utile, mais pas un fait.
- Supposition
Tenu pour vrai pour bâtir le plan, sans preuve. Vérifiez-le avant de vous y fier.
- Hypothèse
Une croyance vérifiable sur les clients ou le marché, avec le test qui permettrait de trancher.
- Déduction
Une conclusion tirée par l’équipe d’éléments étiquetés, en disant d’où elle vient.
- Inconnu
Inconnu d’après ce que l’équipe a trouvé. Le texte dit ce qui permettrait de trancher.
- Recommandation
Une action que l’équipe conseille. Un conseil, pas une affirmation sur les faits.
Les entreprises sont inventées pour ces exemples. Les études, les fichiers et les sites web sont ce que les exécutions ont produit.