La stratégie générée par l’IA a tendance à additionner : chaque idée est bonne, chaque canal mérite d’être essayé, chaque fonctionnalité a sa place dans la v1. C’est l’inverse d’une stratégie. Un document de stratégie utile est court, fait un choix et liste les options raisonnables qu’il écarte, parce qu’un fondateur aux moyens limités, qui n’a qu’une vie, a davantage besoin des exclusions que des suggestions.
William
Stratégie d’entreprise
William part de la recherche d’Erik plutôt que de la phrase de départ, si bien que le positionnement repose sur quelque chose. Il est tenu d’énoncer les exclusions, puis Sofia délimite une première version qui dit clairement ce qui reste hors de la v1 et pourquoi.
Les spécialistes de la recherche de Hatchio effectuent quelques recherches web en direct pour chaque projet (le marché, le client, les concurrents et les règles) et listent chaque page sur laquelle ils se sont appuyés, avec son éditeur et sa date. Tout ce qui ne vient pas de ces pages est signalé comme une estimation, une hypothèse ou une inconnue. Une recherche ne voit que ce qui est publié, et les tailles de marché publiées se contredisent souvent ; rien ici ne remplace le fait de parler à des clients ou de vérifier les règles auprès d’un régulateur.
Dites à Hatchio ce que vous voulez. Votre équipe IA s’occupe du reste.