La plupart des analyses concurrentielles produisent une grille de coches et de croix, et aucune décision. La version utile répond à une question : compte tenu de ce que ces entreprises font déjà bien, que pouvons-nous être qu’elles auraient du mal à copier ? C’est une question de positionnement, et un tableau de fonctionnalités ne peut pas y répondre.
Axel
Données et veille concurrentielle
Axel traduit la recherche en termes comparables (fourchettes de prix, positionnement, à qui chaque concurrent s’adresse vraiment), puis William s’en sert pour trancher le positionnement et noter ce qui a été écarté. Le résultat est une décision accompagnée de son raisonnement, pas une grille.
Axel cherche sur le web les concurrents et leurs prix, mais une recherche ne voit que ce qui est publié, et les prix changent. Chaque concurrent cité provient d’une source indiquée ou de vous. Vérifiez-le avant de vous y fier. C’est un premier balayage, pas un recensement complet du marché.
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