チャットボットではなく、AIスタートアップチーム
ほとんどのAIツールが与えてくれるのは、ひとつの声とひとつの意見です。スタートアップはそうは動きません。市場を調べる人は製品の価格を決める人ではなく、ブランドをデザインする人は何を最初に出すかを決める人ではありません。ひとつのモデルがそれらの役割を同時に担うと、答えは平均化されます。そして平均化された答えとは、その誰もが出さなかったはずの答えです。
本物の創業チームがカバーするもの
- 顧客がいまどのように問題を解決しているかを調べる人
- 事業として意図的にやらないことを決める人
- 数字に責任を持ち、推測であるときはそう言う人
- 顧客が実際に触れるものをデザインする人
- それを作る人
- 「まだ準備ができていない」と言うのが仕事の人
- その存在を人々がどう知るかを計画する人
Hatchioのやり方
John
CEO / 最高戦略責任者
32名のスペシャリストには、それぞれ自分の担当と、あなたに確認せずにできることの範囲があります。仕事は決まった順番で受け渡されます（戦略の前に調査、デザインの前に戦略、開発の前にデザイン）。そのため、後の作業は前の作業を土台にし、一から作り直されることはありません。Johnが目的を保ち、スペシャリスト同士の対立を解決します。
- すべての作業に、名前のある担当スペシャリスト
- 受け渡しが見えるので、何が何に基づいているかがわかります
- 実際の顧客に向けたものには、すべて承認のステップ
できないこと
Hatchioのリサーチ担当スペシャリストは、プロジェクトごとにいくつかのウェブ検索をその場で行い（市場、顧客、競合、ルール）、根拠にしたページをすべて、発行元と日付とともに一覧にします。それらのページから取っていない内容は、推定、仮定、または不明と明記されます。検索で見えるのは公開されている情報だけで、公表されている市場規模は食い違うことがよくあります。ここにあるものは、顧客と話すことや、規制当局にルールを確認することの代わりにはなりません。