Plantilla de estudio de viabilidad: descarga gratis en Word
Un estudio de viabilidad responde una pregunta antes de que gastes dinero: ¿puede funcionar esta idea, y con qué números? Esta plantilla te da las secciones habituales, qué escribir en cada una y tablas listas para costos, ingresos, competidores y riesgos. Descárgala, llénala y quita lo que no aplique a tu proyecto.
Gratis. Sin registro y sin correo.
Una plantilla es una estructura, no un estudio
Llenar estos apartados no convierte un estudio en «certificado». Si un banco o un programa de financiamiento pide un estudio hecho por un despacho acreditado, igual lo vas a necesitar. Esto te ayuda a prepararte y a conocer tus números antes de esa reunión.
Qué incluye
1. Resumen ejecutivo
Escríbelo al final y que no pase de una página.
- La idea en dos frases, y para quién es
- Cuánto dinero necesita, y de dónde sale ese dinero
- El punto de equilibrio y el periodo de recuperación esperados
- Tu recomendación: seguir adelante, seguir con condiciones o detenerse
2. Descripción del proyecto
Qué vas a iniciar, y en qué punto está hoy.
- El producto o servicio, y el problema que resuelve
- Dónde opera y cómo llegan los clientes: un local, en línea, a domicilio
- Los dueños, la forma jurídica y la etapa actual
- Qué lo hace diferente de lo que la gente usa hoy
3. Estudio de mercado
Quién va a comprar, y por qué a ti.
- Tu cliente objetivo, descrito con precisión
- Una estimación del tamaño del mercado, con una fuente para cada número
- Competidores: quiénes son, cuánto cobran y en qué fallan
- Pruebas de demanda: entrevistas, preventas, una lista de espera
- Cómo vas a llegar a los clientes, y cuánto cuesta
4. Estudio técnico y operativo
Cómo va a funcionar el negocio en realidad, día a día.
- Local, equipo y proveedores
- Personal: puestos, número de personas y costos
- El proceso diario, desde el pedido hasta la entrega
- Las licencias y permisos que necesitas; confirma cada uno con la autoridad que lo emite
5. Estudio financiero
Los números, cada uno marcado con honestidad.
- Costos de arranque
- Costos fijos mensuales, y el costo de cada venta
- Un pronóstico de ventas en tres escenarios: prudente, esperado y optimista
- El punto de equilibrio y el periodo de recuperación
- El flujo de efectivo de los primeros 12 meses
- Una etiqueta en cada número: cotización, fuente o estimación
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6. Aspectos legales y regulatorios
Lo que debes registrar, y lo que debes cumplir.
- Registro del negocio y forma jurídica
- Licencias municipales y del sector
- Registro fiscal, si tus ingresos lo requieren
- Contratos clave: el arrendamiento, los proveedores y los socios
7. Riesgos
Qué podría salir mal, y qué harías al respecto.
- Los riesgos principales: de mercado, operativos, financieros y regulatorios
- Qué tan probable es cada uno, y cuánto daño haría
- Qué harás para reducir cada uno
8. Conclusión y recomendación
Una decisión clara.
- Si el proyecto es viable, y con qué condiciones
- Los supuestos de los que depende todo lo demás
- Los tres siguientes pasos, y quién se encarga de cada uno
El archivo de Word también trae tablas listas para costos de arranque, costos mensuales, un pronóstico de ventas en tres escenarios, competidores y riesgos.
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