La mayoría de los análisis de la competencia producen una tabla de sí y no, y ninguna decisión. La versión útil responde a una pregunta: dado lo que estas empresas ya hacen bien, ¿qué podemos ser que a ellas les cueste copiar? Es una pregunta de posicionamiento, y una tabla de funciones no puede responderla.
Axel
Datos e inteligencia competitiva
Axel convierte la investigación en términos comparables (franjas de precio, posicionamiento, para quién es realmente cada competidor), y William lo usa para tomar una decisión de posicionamiento y dejar por escrito lo que se descartó. El resultado es una decisión con su razonamiento, no una tabla.
Axel busca en la web competidores y sus precios, pero una búsqueda solo ve lo que está publicado, y los precios cambian. Cada competidor citado sale de una fuente indicada o de ti. Verifícalo antes de confiar en él. Es un primer barrido, no un censo completo del mercado.
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