كيف تحسب حجم السوق في السعودية
كيف تحسب حجم سوقك في السعودية
«السوق ضخم» ليست إجابة.
احسب حجم سوقك على ثلاث طبقات من بيانات سعودية رسمية مجانية، مع مثال لمقهى.
آخر مراجعة للمعلومات: ٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
ابدأ مجانًاالطبقات الثلاث
- السوق الكلي (TAM): كل الإنفاق على هذا النوع من المنتجات أو الخدمات.
- السوق المتاح (SAM): الجزء الذي تستطيع الوصول إليه فعلًا: مدينتك، أو شريحتك، أو قناتك.
- حصتك الواقعية (SOM): ما تستطيع أن تبيعه أنت في أول سنة أو سنتين، بطاقتك وميزانيتك.
القاعدة: كل رقم إما له مصدر وتاريخ، وإما مكتوب بجانبه أنه افتراض. والطبقة الثالثة افتراض في الغالب، والمهم أن تعرف ذلك وتكتبه.
المصادر الرسمية المجانية
| المصدر | ماذا يعطيك | استخدمه في |
|---|---|---|
| ساما: عمليات نقاط البيع الأسبوعية | قيمة وعدد عمليات البطاقات كل أسبوع، حسب القطاع (مطاعم ومقاهٍ، أغذية، ملابس، فنادق…) وحسب المدينة. وتوجد نسخة بواجهة برمجية في بيانات كابسارك. | اتجاه الإنفاق على قطاعك في مدينتك على مدى سنة، وموسميته |
| الهيئة العامة للإحصاء: مسح دخل وإنفاق الأسرة ٢٠٢٣ | متوسط الإنفاق الاستهلاكي الشهري للأسرة السعودية ١٦٬٠٢٨ ريالًا، وتوزيعه على بنود الإنفاق | حجم «وعاء الإنفاق» على فئتك |
| تعداد ٢٠٢٢ (واس) وبيانات الهيئة الملكية لمدينة الرياض المفتوحة | إجمالي السكان ٣٢٬١٧٥٬٢٢٤ نسمة، ولمدينة الرياض توزيع حسب العمر والجنس والجنسية والمحافظة | عدد الأشخاص في شريحتك المستهدفة |
| الهيئة العامة للإحصاء: نفاذ واستخدام تقنية المعلومات ٢٠٢٥ | ٧١٫٠٪ من الأفراد (١٥–٧٤ سنة) اشتروا سلعًا أو خدمات عبر الإنترنت | قاعدة المشترين عبر الإنترنت لفكرة متجر إلكتروني |
| وزارة التجارة: نشرة قطاع الأعمال الربعية (واس، ٩ يوليو ٢٠٢٦) | في الربع الثاني ٢٠٢٦: ١٬٩١٨٬٥١٢ سجلًا تجاريًا قائمًا، منها ٦٦٨٬١٠٨ في منطقة الرياض | كثافة المنافسة في نشاطك ومنطقتك |
| منشآت: مرصد المنشآت الصغيرة والمتوسطة | تقارير ربعية، بعضها بدراسة معمّقة لقطاع محدد | إن كان قطاعك مدروسًا فهو مصدر جاهز لخطتك |
مثال محسوب: مقهى مختص في الرياض
الأرقام الرسمية أدناه منقولة من مصادرها بتواريخها. وكل ما عداها افتراض مكتوب بوضوح لأغراض التوضيح فقط، فضع أرقامك مكانه.
- ١الطلب في المملكة (مصدر): في الأسبوع المنتهي في ٣٠ مايو ٢٠٢٦ بلغ إنفاق نقاط البيع على «المطاعم والمقاهي» ١٫٩٧ مليار ريال، أي ١٣٫٧٪ من إجمالي ١٤٫٤ مليار ريال. (أرقام، عن بيانات ساما)
- ٢نصيب الرياض (مصدر + افتراض): استحوذت الرياض على ٣١٪ من قيمة كل عمليات نقاط البيع في ذلك الأسبوع. إذا افترضنا أن نصيبها من إنفاق المطاعم والمقاهي بالنسبة نفسها (وهذا افتراض، والأدق أن تسحب سلسلة الرياض لهذا القطاع مباشرة من بيانات ساما التفصيلية)، يكون إنفاق الرياض عليها نحو ٠٫٣١ × ١٫٩٧ مليار ≈ ٠٫٦١ مليار ريال في ذلك الأسبوع.
- ٣من أسبوع إلى سنة (افتراض): أسبوع واحد لا يمثل السنة، فالإنفاق يرتفع حول يوم الراتب والإجازات. اجمع ٥٢ أسبوعًا فعليًا من السلسلة. للتوضيح فقط: ٠٫٦١ مليار × ٥٢ ≈ ٣٢ مليار ريال سنويًا للمطاعم والمقاهي في الرياض، وهو رقم تقريبي للسوق الكلي على مستوى المدينة، لا أكثر.
- ٤السوق المتاح (افتراض): المقهى المختص جزء صغير من «المطاعم والمقاهي»، ولا يوجد رقم رسمي منشور لهذه الحصة. لتقديرها: قارن عدد السجلات التجارية القائمة لنشاط المقاهي بعدد سجلات المطاعم في الرياض من البيانات المفتوحة لوزارة التجارة، واستخدم النسبة تقديرًا أوليًا، واكتب بجانبها «افتراض».
- ٥حصتك الواقعية (من الأسفل إلى الأعلى، بأرقام افتراضية للتوضيح): لمقهى واحد يكون الحساب من طاقته لا من حجم السوق: عدد الأكواب يوميًا × متوسط سعر الكوب × أيام العمل. مثال: ١٥٠ كوبًا × ١٨ ريالًا × ٣٠٠ يوم = ٨١٠٬٠٠٠ ريال سنويًا. هذه ليست أرقامًا مبحوثة؛ استبدلها بما تراه عند المنافسين في حيّك، بعدّ زبائنهم في أوقات مختلفة من اليوم.
- ٦اختبار المعقولية: قارن حصتك بالسوق المتاح في حيّك ومدينتك. إن كانت خطتك تتطلب نسبة كبيرة منه، فالافتراض يحتاج مراجعة قبل أي شيء آخر.
قائمة تحقق قبل أن تعتمد الرقم
- كل رقم بجانبه رابط مصدر وتاريخ، أو كلمة «افتراض».
- استخدمت سلسلة زمنية لسنة على الأقل، لا أسبوعًا واحدًا.
- حسبت حصتك من طاقتك التشغيلية، لا نسبة مئوية من سوق ضخم.
- نظرت في كثافة المنافسين في منطقتك قبل أن تختار الموقع.
طبّق هذه الخطوات على فكرتك
يجري متخصصو البحث في Hatchio هذه الخطوات على فكرتك، ويذكرون كل صفحة اعتمدوا عليها، ويكتبون «تقدير» بجانب كل رقم لم يأتِ من مصدر.
ابدأ مجانًامن الفكرة إلى الإطلاق، خطوة بخطوة
كل أداة خطوة واحدة. في المشروع، ينفّذها فريق الذكاء الاصطناعي بهذا الترتيب، وتبني كل خطوة على ما قبلها.
افحص الفكرة
خطّط للمال
ابنِ
أطلق
شغّل ونمِّ
- تحليل المخاطر وسجل المخاطر · ضمن المشروع
- تخطيط السبرنت بمنهجية Scrum الرشيقة · ضمن المشروع
- أداة تدقيق SEO بالذكاء الاصطناعي
- مخطِّط نمو الأعمال بالذكاء الاصطناعي