استراتيجية الأعمال بالذكاء الاصطناعي هي في الغالب قرار بما لن تفعله

الاستراتيجية التي يولّدها الذكاء الاصطناعي تميل إلى الإضافة: كل فكرة فكرة جيدة، وكل قناة تستحق التجربة، وكل ميزة مكانها في v1. وهذا عكس الاستراتيجية. وثيقة الاستراتيجية المفيدة قصيرة، وتتخذ قرارًا، وتذكر الخيارات المعقولة التي تختار ضدها، لأن مؤسسًا بمال محدود وحياة واحدة يحتاج إلى الاستبعادات أكثر من الاقتراحات.

ما الذي ينبغي أن تتضمنه وثيقة الاستراتيجية

جملة واحدة عمّن هو موجّه إليه ومن ليس موجّهًا إليه
نموذج العمل، من حيث من يدفع ومقابل ماذا
ثلاثة أمور خارج النطاق صراحةً في السنة الأولى
ترتيب حدوث الأشياء، وما تفتحه كل خطوة
الشرط الذي سيجعلك تغيّر المسار

كيف يفعل Hatchio ذلك

William

مدير الاستراتيجية

يعمل William انطلاقًا من بحث Erik لا من الجملة الأصلية وحدها، فيكون التموضع مبنيًا على أساس. وهو ملزم بذكر الاستبعادات، ثم تحدد Sofia نطاق نسخة أولى تصرّح بما تُرك خارج v1 ولماذا.

التموضع
نموذج العمل
نسخة v1 محددة النطاق مع استبعادات مذكورة

ما الذي لا يفعله

يُجري متخصصو البحث في Hatchio عددًا قليلًا من عمليات البحث الحيّة على الويب لكل مشروع (السوق والعميل والمنافسون والأنظمة)، ويذكرون كل صفحة اعتمدوا عليها مع ناشرها وتاريخها. وكل ما لم يُؤخذ من تلك الصفحات يُوسم بأنه تقدير أو افتراض أو مجهول. البحث لا يرى إلا ما هو منشور، وأحجام الأسواق المنشورة كثيرًا ما تتضارب؛ ولا شيء هنا يغني عن التحدث إلى العملاء أو التأكد من الأنظمة لدى الجهة المختصة.

استراتيجية الأعمال بالذكاء الاصطناعي هي في الغالب قرار بما لن تفعله

ما الذي ينبغي أن تتضمنه وثيقة الاستراتيجية

كيف يفعل Hatchio ذلك

ما الذي لا يفعله

مواضيع ذات صلة

لديك فكرة؟ لنبنِها.